松下幸之助经营之道
- 一 培养成功者的智慧
- 【预览】时序已入秋，天高气爽。柿树向着蓝蓝的天空，伸出又粗又直的枝干，并且在树梢上结满了鲜红的柿子。为了要采到那些树梢上～✿《松下幸之助经营之道》第1章正文内容✿～明的极点者，可以说是神。人虽不是神，但纯真的心愈滋长，就愈接近于神，所以做任何事情都能成功，在经营上也是一样。”在线阅读《松下幸之助经营之道》一 培养成功者的..
- 二 具备大智者的勇气
- 【预览】停止搏斗奋战，先让自己心澄意静，否则反而会深陷漩涡。与海、与河、与大自然搏斗的渔夫，他们如果没有丰富的经验，也容～✿《松下幸之助经营之道》第2章正文内容✿～事物，要择善固执，不可轻易放弃。然而，也不能太过迂腐，凡事应有适应外界的能力，活用脑筋，不可一味忍耐，执迷不悟。在线阅读《松下幸之助经营之道》二 具备大智者的..
- 一 健全企业各项制度
- 【预览】在松下电器的公司里，员工每天都要朗诵松下七精神，唱社歌。松下电器公司上上下下所以同心团结、统一步伐，正是这些社训、社歌熏陶、训练的～✿《松下幸之助经营之道》第3章正文内容✿～如果缺少他人指点，自我判断失误时就会有不好的效果；第三种是高度自觉的、可把握的，因此对提高工作能力有很大的作用。在线阅读《松下幸之助经营之道》一 健全企业各项..
- 二 完善内部各种管理
- 【预览】家有家规，国有国法。家规国法，都是用来治理的。企业亦当如是，订立训条，要求从上到下所有人等共同遵行。没有明训，事业往往不能持久的。～✿《松下幸之助经营之道》第4章正文内容✿～一些启示。“所以领导者理应把自己的权力和责任适度交给部属分担，让部属尽最大能力来取得好成绩。”在线阅读《松下幸之助经营之道》二 完善内部各种..
- 三 应万变的高明手腕
- 【预览】公司不是军队，一个口令一个动作是不行的。因此下命令前，要先倾听员工意见。经营者按照自己的意思，命令别人照自己的想～✿《松下幸之助经营之道》第5章正文内容✿～努力于副业的同时，要关心政治，对执政者提出适当要求，才能够充分达成他对社会的责任和义务，这一点大家必须铭记在心。在线阅读《松下幸之助经营之道》三 应万变的高明..
- 四 以赚钱为企业使命
- 【预览】促进社会繁荣，才是企业赚钱的真理；而为了达成这种目的，公司必须严格要求每位员工。社会提供给我们资本、人员、资材，～✿《松下幸之助经营之道》第6章正文内容✿～而来的商业道德观，可以说是相当科学的。在松下一生中，信守如此商业道德的事例，可以说是不胜枚举。在线阅读《松下幸之助经营之道》四 以赚钱为企业..
- 一 在浪尖上把握大局
- 【预览】计划思考，还要彻底执行，不达目的绝不善罢甘休。今天有很多人在分析未来人方向的明确性与不明确性，但不明确性到底是指什么呢为什么会产～✿《松下幸之助经营之道》第7章正文内容✿～甩到交响乐之外。因此，松下说：“当同业推出什么新产品时，我们就要在同一瞬时推出更新的产品，否则就会成为失败者。”在线阅读《松下幸之助经营之道》一 在浪尖上把握..
- 二 从竞争中脱颖而出
- 【预览】当同业推出什么新产品时，我们就要在同一瞬间推出更新的产品，否则就会成为失败者。这种彼此激烈地竞争也能帮助完成某一～✿《松下幸之助经营之道》第8章正文内容✿～销售市场上的优势。这种做法原也无可厚非，可是实际上，以这种方法来确保市场，只不过那是轻视人性心理的过分行为罢了。在线阅读《松下幸之助经营之道》二 从竞争中脱颖..
- 三 合理应用经营理念
- 【预览】每个都想抢先一步，因此经营者除了要四肢发达，还得头脑不简单。人类的体能，在过了三十岁的顶峰以后就会慢慢衰弱；智能～✿《松下幸之助经营之道》第9章正文内容✿～势的变迁而不同，但是，不管处在哪个时代，基本的社会责任，可以说都是在透过其经营的事业以贡献并提高社会大众的生活。在线阅读《松下幸之助经营之道》三 合理应用经营..
- 四 适时调整经营战略
- 【预览】说服力，就是以自己对商品的信心，去影响顾客。要使买卖经营成功，说服力是非常重要的。如果有一位客人在买东西时对你说～✿《松下幸之助经营之道》第10章正文内容✿～认为你一定能用这钱和借来的钱创造新的价值，当然也就觉得借钱给你大可放心。这就是松下借钱的秘密。在线阅读《松下幸之助经营之道》四 适时调整经营..
- 一 具匠心稳抓顾客
- 【预览】谦虚的心情和当初创业的热诚，不应该因时间和组织的扩大而消失。无论做什么事，刚开始时都很虚心。学习绘画，开始时很热～✿《松下幸之助经营之道》第11章正文内容✿～一味地姑息迁就，对己对人都是不利的。用现代的消费学说来看，这是指经营者除了服务消费的职责外，还有引导消费的义务。在线阅读《松下幸之助经营之道》一 具匠心稳抓顾..
- 二 施妙计产品受欢迎
- 【预览】对买卖要有荣誉感和信心，才会关心顾客的需要。做买卖应在销售业务上，要“细心地处理商品”。它的意义与“用心地做买卖～✿《松下幸之助经营之道》第12章正文内容✿～还好用吧”等等。这种招呼虽然不能马上解决问题，却会让对方高兴，且对你的公司树立起信赖。这样，生意没有不兴隆的。在线阅读《松下幸之助经营之道》二 施妙计产品受..
- 三 商店兴隆七大秘诀
- 【预览】若要使商店的生意兴隆，有没有秘诀呢答案是有的。归纳起来，不外乎下面七个原则。它们看起来好象极～✿《松下幸之助经营之道》第13章正文内容✿～国家的执政者在行使权力时，都念及国民的幸福，以及人类共同生活素质的提高，那我们就可以断定，不致发生人类疏远问题。在线阅读《松下幸之助经营之道》三 商店兴隆七大..
- 四 确保唯我第一信誉
- 【预览】招牌就是信用的特征，但就算一二十年所建立的招牌，也必须天天都维护着，决不能毁于一旦。以前的商人对“招牌”是非常重～✿《松下幸之助经营之道》第14章正文内容✿～非你有意建立，就能够建立起来；必须以这人的诚实、对自己生意的重视，慢慢累积下来，才能得到信用，信誉才也因而产生。在线阅读《松下幸之助经营之道》四 确保唯我第一..
- 一 明慧眼预识不景气
- 【预览】解铃仍需系铃人，只要改变错误的观念，不景气是可以用人为的力量调节的。大家都认为经济的景气、不景气与所谓资本主义是～✿《松下幸之助经营之道》第15章正文内容✿～波澜、刺激有趣的剧情，也是发挥演技的最佳时候。企业经营的不景气之时，也正是如此，正好发挥演技。在线阅读《松下幸之助经营之道》一 明慧眼预识不..
- 二 度难关傲立不败地
- 【预览】在企业经营中，重新设计产品是很重要的，成本降低但又不影响产品的质量。有一次，松下在视察松下通信工业时，正巧他们在～✿《松下幸之助经营之道》第16章正文内容✿～认自己所负的责任，全心全意地工作。不必蓄意逞强，只要表现诚心即可。员工看到领导者这种真挚的态度，必定会效法他的。在线阅读《松下幸之助经营之道》二 度难关傲立不..
- 三 让资金万能的技巧
- 【预览】引进的资金不是私人的财产，要全部投入事业。经营事业，当然需要追求利益，至于私益与公益的关系应该怎样去想呢一项事～✿《松下幸之助经营之道》第17章正文内容✿～。日本经济界所面临的事实，不用说是政府，也希望所有国民对此有所了解，实在不可再放任这种现象了。在线阅读《松下幸之助经营之道》三 让资金万能的..
- 一 立企业精神之妙用
- 【预览】公司经营好比人的一生。小时候起码不要危害到社会，长大了，就要负起贡献社会的责任。考虑到公司发展的时候，第一要先检～✿《松下幸之助经营之道》第18章正文内容✿～串平凡的琐事中，累积起来的。根据松下先生多年来的经验，也只有在处理自己的业务时，智慧才能充分活用，并且没有风险。在线阅读《松下幸之助经营之道》一 立企业精神之..
- 二 策略经营细水长流
- 【预览】经营的诀窍就是：在知道它之后，便能大干一番事业，由此而产生的安全感，便是力量的源象。一旦抓到事情的诀窍，是很难忘～✿《松下幸之助经营之道》第19章正文内容✿～开心扉，不是无能的体现，也不表示缺乏独立性。敞开心扉，勇于承认错误，是一种大智大慧，是人格力量和独特魅力的体现。在线阅读《松下幸之助经营之道》二 策略经营细水..
- 三 不断扩展稳坐钓台
- 【预览】工厂大、员工多，并不是每个公司都能具备的条件，也不是公司发展的主要原因，公司发展的最重要的原因是设计要合理化。松～✿《松下幸之助经营之道》第20章正文内容✿～事。因此，踏实经营得来的秘诀，又怎么是区区万金所动摇希望经营者，“三思而行”，在新年的开始，有新的体会和作为。在线阅读《松下幸之助经营之道》三 不断扩展稳坐..