奥田广弘,出生于日本名古屋郊外,毕业于东京一桥大学。一直在丰田公司工作,从事过会计、采购和内外销售工作。1995年执掌丰田帅印。
●1995年成功率领丰田公司走出“瓶颈”。
●1996年~1997年率领丰田公司胜利完成“海外扩张。”
●“产品开发才是我们重新唤起战胜他人更为宏大战略的一个方面。”奥田广弘谈丰田公司近年的发展。
●“对于汽车制造业,速度和范围才是至关紧要的。”奥田广弘论业界。
“在高速灵活的汽车制造业方面可能是汽车工业史上最为咄咄逼人的海外扩张。”
商业周刊1996
加速产品开发,只是奥田广弘总裁试图在丰田公司重新唤起战胜他人的本能的更为宏大战略的一个方面。这意味着在高速、灵活的汽车制造方面扩大丰田汽车公司的优势。这意味着要改变公司保守的,须达成一致意见才决定的文化。这意味着进行可能是汽车工业史上最为咄咄逼人的海外扩张。这意味着在新兴市场上智胜底特律的同行,并在美直追美
三大汽车公司。这意味着要用新设计为长久以来被认为制造精良但平淡无奇的丰田品牌创造激动人心之举。虽已64岁但仍像v-8发动机那样精力充沛的奥田说:“从各个方面来讲,一项巨大的变革在猛烈并迅速地进行着。”
奥田广弘全面重整丰田公司以使其成为世界汽车制造商之首。
1996年11月,在松林高耸的伊势神宫白的石头庭院里,丰田汽车公司举行了一次大家熟知的公司仪式。几乎和每年秋季一样,公司几位高层经理带着他们最新的内销车型,驱车3小时,从名古屋附近的公司总部来到这
坐落在景
迷人的日本太平洋海岸上神都的天照大神之家。
在始自80年代中期的这种仪式上,一般只带来为数不多的五六辆新车型以求上天保佑来年昌盛。但这一次,整整一个车队都停在了这个有2000年历史的神社面前。鱼贯而入的有ip sum和noah微型面包车、mark 11小轿车,还有针对美市场设计的豪华凌志es300的
内款式windom车,再加上7辆其他全新或者重新设计的车型。这是丰田汽车公司迄今最大的产品推出活动之一。丰田汽车公司的一位工作人员微笑回忆说:“我们都无法在院子里找到足够的地方把所有的车停下来。”
这也是从底特律到斯图加特的汽车大亨们梦寐以求的技术杰作展示。
这场征战花费巨大。到2000年,丰田汽车公司将耗资135亿美元用于全球扩张。然后,奥田还将用200亿美元追加资金推动此活动。他刚刚强行让丰田公司进行了新的节省计划,而且他还可以通过疲软的日元来支持出口。如果他精打细算,他将会在汽车行业中建立第一个真正遍及全球的公司,能利用其广泛的制造能力为不同地区的市场生产汽车。亚洲、北美和欧洲的制造中心将依赖当地的供应商和设计班子,以便根据当地对款式的需求设计汽车。丰田汽车公司将不仅能够更加迅速地紧跟消费需求趋势并绕开地区的贸易壁垒,而且在日元坚挺时,公司还将能依赖其因以美元计价而更加便宜的零部件和原材料网络,并在日元趋疲时增加本
的出口。
奥田并非是唯一认识到速度和范围是至关重要的人。福特汽车公司正在进行全球的调整,而通用汽车公司正在东南亚建立组装厂和零配件网络。在丰田汽车公司落后于其竞争对手的中
,大众汽车公司宣称占有55%的市场份额。韩
的汽车制造商正在扩建设在哈萨克斯坦和印尼等地的工厂。奥田说:“我们的竞争对手正在加速,所以我们也必须加快我们的思考速度。”丰田汽车公司在蓬勃发展的亚洲汽车市场上已经占有有利地位,而底特律的三大汽车公司的生产能力在北美和欧洲过于拥挤的市场上占大部分。
丰田汽车公司在美市场上也正在掀起热
。在创始人丰田家族的领导下,丰田汽车公司对其汽车在美
市场的定价问题一直极为敏感,担心会导致贸易关系恶化。90年代初以前,由于美
贸易官员不断地给日本政府出难题,丰田汽车公司的经理们不再谈论全球计划,该计划代表丰田汽车公司争取占有全球市场份额10%的目标。这本来会威胁美
的市场份额,而
世圆滑的丰田家族没有这样做。
然而,在和底特律争夺市场份额,并在全球获得多得多的市场份额的努力中,奥田从来没有动摇过。他不会满足于其大约占9.5%的世界市场份额的现状,这一份额低于通用汽车公司的17%和福特汽车公司的13%。加利福尼亚州绍森欧克斯的一家咨询公司nextrend的常务董事克里斯托弗·希德格林估计说:“奥田的目的是,在下一个10年中期前让丰田汽车公司占有世界汽车市场份额的10%到15%。”这种车有望在年底以前击败雪佛兰cavalier、福特汽车公司的taurus以及本田汽车公司的雅廓而荣登畅销车之首。
丰田汽车公司的corolla以及4-runner和rav4多用途运动车的销售也很活跃。惊恐不安的福特汽车公司和克莱斯勒公司现在正在准备小型的多用途运动车型以便和rav4抗争。但是奥田已计划在今后几年中打入底特律盈利颇丰的微型面包车和大型轻便卡车市场。福特汽车公司汽车生产部总裁雅克·纳瑟说:“日本人在任何类别汽车方面都是极为难缠的竞争对手。”丰田汽车公司通过利用日元的疲软,已经将其日本丰田车工厂的对美出口提高了17%。底特律怒吼不止。尽管丰田汽车公司最近宣布其大部分车型的价格平均提高57美元,但这一势头仍不大可能减缓。1997年丰田汽车公司对美销售将增加32.8%,可能达到120万辆,总额将约达240亿美元。
正像汽车业其他公司很快了解到的那样,奥田并非是人们所认为的那种使自己不被人注意的典型丰田人物。其中原因之一是,他并非是创建并几乎不停地经营丰田汽车公司几十年的丰田家族中的一员。1995年,家族中的长者指定由奥田从68岁突患中风的丰田达郎手中接管公司,当时公司看上去失去其自夸的优势。现在,人们确信,奥田在2000年以后一段时间才会下台。奥田身高6英尺,鬓角略长,绅士风度,并显出略微狡猾的神态。他一直在丰田汽车公司工作,从事过会计、采购和内外销售等工作,在业务知识方面很少有人能……
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